紛紛擾擾近3年的價格大戰(zhàn)宣告結(jié)束！
  沒有了漲價的喧囂，也沒有了跌價的苦惱！沒有了廢紙劫的絕望，也沒有了日進斗金的竊喜！沒有了一紙難求的恐慌，也沒有了滿倉庫存的擔憂！
  持續(xù)三年的價格戰(zhàn)宣告結(jié)束！
  從8月下旬到目前10月底，無論是原紙還是紙板、紙箱、廢紙總體價格屬于穩(wěn)定，沒有大漲大跌的情況發(fā)生。廢紙持續(xù)在2000元水平線上下200元的震蕩以及原紙50元的幅度調(diào)整，紙板價格隨著原紙的調(diào)整進行的相應(yīng)合理調(diào)整當屬正常。
  總體來說近期所有的價格調(diào)整屬于技術(shù)性調(diào)整而非市場行情需求性調(diào)整更沒有了套路。 回顧這三年造紙廠、紙板廠、紙箱廠還有廢紙商經(jīng)歷了狂歡、彷徨、跺腳、絕望，有人歡喜有人愁，甘苦自知！
  有的壯大了，有的歇業(yè)了！有的升級了，有的落后了！

  折騰的三年留下太多的思考以及新的動向，3年既是卑鄙的也是偉大的，既是吸血的也是奉獻的！有情人做了無情事，無情事救了有情人！

  三年過去，紙箱行業(yè)已有了巨變！
  3年，1095個日夜紙箱人的奮戰(zhàn)給產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的轉(zhuǎn)變。
  1、造紙環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，10萬噸以下的企業(yè)已經(jīng)基本退出市場或正在退出過程。整體狀況是環(huán)保達標了、產(chǎn)能擴大了、效益提高了、價格穩(wěn)定而合理了，實現(xiàn)了產(chǎn)能集中化完成供給側(cè)的改革。
  2、原紙價格通過多次多維激戰(zhàn)，站穩(wěn)了高度守住了底線，牛皮紙3500、瓦紙2000已經(jīng)是基準點，擺脫了3年前的低價位競爭的格局。價格的穩(wěn)定有力的保證了造紙環(huán)節(jié)合理的利潤，噸利潤基本可以維持在400-500元這個水平。價格、利潤的穩(wěn)定也就穩(wěn)住了行業(yè)發(fā)展的。
  3、由于造紙上游的產(chǎn)能規(guī)模、價格水準的穩(wěn)定，使得上游企業(yè)有更多的利潤空間和精力引導行業(yè)走向規(guī)?；?jīng)營、集約化經(jīng)營、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、智能化制造發(fā)展。
  4、全面升級瓦線的技術(shù)和產(chǎn)能。整個三年的發(fā)展時間，不管出于什么動機和策略但是不爭的事實是二級廠瓦線得到一次大規(guī)模的更新和升級，為后續(xù)整個紙箱加工環(huán)節(jié)奠定了強有力的量和質(zhì)的保證。
  5、因為瓦線技術(shù)的提高也為行業(yè)的綠色發(fā)展提供了基礎(chǔ)。綠色包裝的有效的辦法是減量包裝而減量包裝較快的辦法就是低克重化，減少紙張的使用。過去受制于瓦線的能力不能大范圍使用低克重原紙，可以說現(xiàn)代瓦線與現(xiàn)代造紙在低克重紙張使用方面達到了很好的無縫配合體現(xiàn)了互為因果的關(guān)系。
  6、動搖了板箱分離的根基轉(zhuǎn)向產(chǎn)銷分離的經(jīng)營模式。曾經(jīng)為行業(yè)發(fā)展做出很大貢獻的板箱分離模式，因為近3年的激烈斗爭趨向沒落。沒有掌握紙箱終端用戶的板箱分離模式中的紙板廠，先甜后苦品嘗了沒有客戶的滋味。紙板價格高漲時候順風順水，紙板價格持續(xù)下跌時候直接危及生存的關(guān)鍵。痛定思痛從單純的紙板供應(yīng)轉(zhuǎn)向綜合的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，不斷擴大紙箱經(jīng)營比例，達到箱板比的有效合理配置。在這個經(jīng)營轉(zhuǎn)向的過程中，產(chǎn)銷分離提供了一個快速有效低成本的辦法，進而也有效的整合與三級廠的關(guān)系，共進退融合發(fā)展！
  7、因為產(chǎn)能供應(yīng)充分、價格穩(wěn)定、技術(shù)升級為行業(yè)下一步的智能制造以及互聯(lián)網(wǎng)+做了有利的基礎(chǔ)準備，讓產(chǎn)業(yè)從人力密集型到資金密集型徹底轉(zhuǎn)型為技術(shù)密集型的發(fā)展提供了保障。
  價格戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，下一個競爭跑道是什么？